Samenwerken Versterken; "ontwikkel lokale verantwoordelijkheid", met prof.dr. Nol Groot
Ontwikkel lokale verantwoordelijkheid
“Managers moeten zich realiseren dat hun directe invloed beperkt is. Ze moeten zich bewust zijn van welk eigen handelen er toe doet. Het versterken van samenwerken is een lokale verantwoordelijkheid”.
Waarom? Wij ontdekten dat onze klanten onder druk van de veranderingen meer aandacht geven aan het versterken van samenwerken en zij iedere collega hiervoor verantwoordelijk willen maken. Een opeenstapeling van argumenten vormt hiervoor de noodzaak: het Nieuwe werken, generatie verschillen, tijdelijke project/programma structuren, flexibele en tijdelijke contracten, meer met minder, fusies en specialisten met de noodzaak tot co-creatie om de concurrent voor te blijven.
Voor wie? Voor ieder die wil stil staan bij het beïnvloeden van samenwerken in de huidige complexe tijd. Die actuele visies wil bespreken met gerenommeerde sprekers om eigen principes aan te scherpen en/of dit praktisch wil maken
Samenwerken versterken is afhankelijk van de manier waarop u naar veranderingen kijkt. Welke bril heeft u op? Welke andere brillen zijn er? Welke facetten zijn meer en minder relevant? Wat werkt wel en wat niet, bijvoorbeeld omdat uw context anders is? Hoe verbindt u eilandjes? Hoe gaat u om met, tijdsdruk, vertrouwen en angst?
Drieluik en afzonderlijk te volgen. De dialogen met Rob Vinke "motieven, motivatie en menselijke maat", Nol Groot "ontwikkel lokale verantwoordelijkheid",en "werk samen, gedoe komt er toch" van Joop Swieringa vormen een boeiend drieluik.
Eén bijeenkomst of alle drie? Wij bieden u graag de mogelijkheid uw eigen kijk op organisatie ontwikkeling te toetsen en aan te scherpen. Buiten uw eigen organisatie, in een korte bijeenkomst écht in gesprek met collega’s en deze nationale topper.
Wat levert het op? Als directeur operatiën van NS-Reizigers promoveerde hij op ‘Leiderschap, complexiteit en het ontstaan van lokale verantwoordelijkheid in grote organisaties’. Nol gaat verder dan bottom-up, empowerment en andere alternatieven voor het traditionele denken.
Wat betekent complexiteit in samenwerkingsprocessen? Hierbij is complexiteit niet hetzelfde als ingewikkeld. Hoe ontstaan er verbeteringen in organisaties ? Welke voorbeelden uit onder andere zijn eigen praktijk illustreren dit?
U heeft een beeld van (zelf)leiderschapsaccenten die in organisaties van nu en de toekomst nodig zijn om lokale verantwoording te ontwikkelen en middenkader hierin te positioneren. Hoe leiderschap dit wel en niet kan beïnvloeden en waar dit zichtbaar wordt. Bovendien heeft u samen met collega’s van andere organisaties van gedachte gewisseld over de noodzaak volgens de aangereikte inzichten de concurrentiepositie of andere vormen van succes veilig te stellen en beoordeelt u of de praktische voorbeelden die Nol geeft ook bij u kunnen werken.
Voor wie?
Deze dag is bestemd voor leidinggevenden en HRM-professionals die op zoek zijn naar inzichten die helpen om de persoonlijke verbinding met lokale verantwoording in hun organisatie gerichter vorm te geven en hierop sneller resultaten willen zien. Deelname met collega managers (incl. HRM-adviseur) bevordert het rendement.
Over deze training
Duur: 16.00 - 20.15 Dagindeling
Aantal deelnemers: 14
Locatie & routebeschrijving
Kosten: € €155,- excl BTW
Inclusief koffie / thee, avondsnack en praktisch naslagmateriaal
Startdata
Deze training wordt ook incompany gegeven.
Meer informatieContact
Vraagt u zich af welke trainingen / cursussen het beste bij uw situatie passen? Neem gerust contact met ons op, wij helpen u graag verder.
| Telefoon: | 0343 597 710 |
|---|---|
| Email: | info@opb.nl |
| Adres: | Contact pagina |
