Introductie P-factor
Waarom?
Wij ontdekten dat onze klanten onder druk van de veranderingen meer aandacht geven aan het versterken van samenwerken en zij iedere medewerker hiervoor verantwoordelijk willen maken.
Een opeenstapeling van argumenten vormt hiervoor de noodzaak: het Nieuwe werken, generatie verschillen, project/programma structuren, flexibele en tijdelijke contracten, meer met minder, fusies, specialisten en de noodzaak tot co-creatie.
Medewerkers kunnen niet langer toeschouwer zijn maar moeten zelf verantwoordelijkheid nemen.
Maak ieder daarom bewust dat succesvol samenwerken sterk afhankelijk is van het ontwikkelen en onderhouden van Prestatie focus, Professionele synergie en Persoonlijke verbinding als eenheid; de P-factor voor succesvol samenwerking.
Wat heeft u er aan?
Al na één middag ziet u meer samenhang tussen leiderschaps- en samenwerkingsaccenten, bedrijfscontext en resultaat. U ontdekt dat je samen kunt kiezen en focussen ondanksde waan van de dag. U ziet dat u met uw team samen tot afspraken kunt komen rond een vraagstuk waarop u al lang verbetering wenst. U herkent de rol van het ontwikkelen van een meer gemeenschappelijke ambitie en dat die samen onderhouden wordt. Na afloop heeft u kennis van een methode waarmee u in een veranderende omgeving werkt aan betere samenwerking met zowel oog voor zelfregie als regiesamenhang. U ziet hoe succesvolle en gedragen implementatie echt kan op basis van gemeenschappelijke verantwoordelijkheid.
Voor wie?
Leidinggevenden, professionals, stafmedewerkers, teams..Ieder die zich verantwoordelijk voelt voor succesvol samenwerken en zoekt (individueel en/of in teamverband) naar wegen om gelijktijdig Prestatie focus, Professionele synergie en Persoonlijke verbinding aandacht te geven/ te ontwikkelen en te onderhouden.
Die in organisaties veranderingen, fusies of herstructurering etc. willen ondersteunen door zowel zelfregie als regiesamenhang aandacht te geven.
Hoe werkt het? U maakt kennis met de drie fasen van het P-factor concept:
1. Verhelderen Met behulp van de STAP-dialoog worden belemmerende en bevorderende aspecten uit de praktijk met elkaar gedeeld en onderzocht. Volgens de spelregels van de waarderende dialoog.
2. Verbinden Met een originele spelsimulatie visualiseert u (zelf)leiderschapsaccenten en samenwerkingssfocus op een speelse en tegelijk inspirerende wijze. Hierbij is uitgangspunt dat er voor u grenzen zijn voor wat betreft besteding van geld, tijd en energie, er moet meer gebeuren Het geeft inzicht in welke samenwerkingssaccenten nodig zijn om teamleden/professionals persoonlijk te verbinden aan samen presteren.
3. Volhouden U onderzoekt samen de persoonlijke verbinding tussen succesvolle gedrags- en persoonskenmerken. Hoe passen de eisen van de actuele situatie bij u als persoon? En bij het team? Hoe verhoudt zich dit tot volhouden verzekeren? En hoe gaat u dit gedrag volhouden? Wat heeft u nodig? Hoe steunt u elkaar? Met het
P-factor kompas, op één A4, houdt u zichzelf en het team op koers. U helpt uw team om de tevredenheid hierover in beeld te houden.
Succes verzekerd
Theoretisch stevig onderbouwd Het P-factor concept wordt geïnspireerd door
• Prof.dr. Mathieu Weggeman, “leidinggeven aan professionals? Niet doen! ;
• Prof.dr. Rob Vinke,”de menselijke maat”;
• Joop Swieringa, “Gedoe komt er toch” en
• Prof.dr. Nol Groot “ontwikkelen van lokale verantwoordelijkheid”.
Bovendien sluit het concept aan bij de “7 habits of highly effective people”, van Steven Covey .
Beproefd concept Inmiddels zijn meer dan 100 workshops en verandertrajecten bij organisaties verzorgd. O.a. bij OCW, Essent, NS, Defensie, de Politie, CBS, Erasmus MC, Nuon en Agis.
Over deze training
Duur: ochtend van 9.00 u - 12.30 u Dagindeling
Aantal deelnemers: 6 tot 12
Locatie & routebeschrijving
Kosten: € 190,-- p.p. excl BTW De P-factor in-company kan al
koffie en thee inbegrepen
Startdata
Deze training wordt ook incompany gegeven.
Meer informatieContact
Vraagt u zich af welke trainingen / cursussen het beste bij uw situatie passen? Neem gerust contact met ons op, wij helpen u graag verder.
| Telefoon: | 0343 597 710 |
|---|---|
| Email: | info@opb.nl |
| Adres: | Contact pagina |
