Het nieuwe afstemmen! Samenwerken Versterken met de STAP-dialoog. Nieuw!
Do. 1 Januari 2011
Voor wie? Voor zowel leidinggevenden (op ieder niveau) als professionele medewerkers die vaker deelnemen aan samenwerkingsverbanden. Ieder die hierin doelmatiger wil communiceren en sneller en beter tot co-creatie wil komen. Ieder die op zoek is naar een manier om hierbij energie en vertrouwen te ontwikkelen.
Wat kan je ermee?
Na afloop help je jezelf en anderen (collega’s, hulpvragers) om:
- Sneller een vraagstuk te ordenen en te delen
- Sneller tot acceptatie van afspraken en tot de beste afspraken te komen
- Scherper te focussen vanuit persoonlijk commitment
- Doelmatig analyseren welke eisen een vraagstuk stelt aan gedrag (competenties) en persoonsstructuur (in bv. Werkafspraak, functioneringsgesprek, werkoverleg, etc.)
- Doelmatig reflecteren of jij en je collega’s passen/pasten bij een uitdaging
- Methodisch de opbrengst van een gesprek vast te houden
Je stimuleert zelfregie en regiesamenhang door professionele eilandjes snel en beter te verbinden, buttom-up, top-down en vooral ook horizontaal. Je stimuleert ook om de relevantie van de onderstroom (gedoe) voor succes in de samenwerking te benoemen. De STAP-dialoog kan goed worden toegepast om bottum-up tot strategie/tactiek ontwikkeling te komen en/of op operationeel niveau zelforganisatie te stimuleren.
Wat levert het op?
• minder vergader- en overlegtijd
• samen klussen gerichter oppakken en sneller afronden
• meer persoonlijke verbinding met elkaar en het doel
• afspraken minder opnieuw herhalen
• in de samenwerking meer ondersteuning geven en vragen
• meer energie, vertrouwen en plezier in het samenwerken
Wat is het?
De STAP-dialoog ontwikkelt en onderhoudt de P-factor in samenwerkingsverbanden: prestatie focus, professionele synergie en persoonlijke band. Het helpt om deze factoren samen te benoemen en ze in onderlinge samenhang te zien en te beleven. Het is een (zelf)regiemodel dat eenvoudig herkenbaar is en direct toe te passen.
De STAP-dialoog stimuleert zelfbewust bijdragen aan het geheel met aandacht en waardering voor persoonlijke inbreng. Het ontwikkelt in teams een stevige ik-wij relatie. Gefaseerd en praktisch gaat het in deze dialoog om het snel met elkaar delen van:
Situatie: Wat zit mee en tegen?
Taak/thema: Waar willen ik/wij dat de aandacht naar uitgaat?
Accenten/acties: Welke accenten/acties zijn nodig voor succes? Welke persoonlijke/team consequenties en eisen verbinden ik/wij hieraan?
Prestatie: Wat wil(len) ik/wij samen tot stand brengen?
Hoe werken we?
Eerste dag: Een dag waarin we de STAP-dialoog praktisch maken, verbinden aan je uitgangssituatie en kenmerken van je werkveld. Veel oefenen. Vervolgens gebruik je de STAP-dialoog in je eigen team/samenwerkingsverband waar een (belangrijke) stap moet worden gezet. Als huiswerk, werk je per mail een eigen praktijksituatie/vraagstuk uit met mail/telefonische begeleiding.
Middag/ochtend: Tijdens de tweede middag/ochtend na zo’n twee weken worden de ervaringen met de STAP-dialoog uitgewisseld in de cursusgroep. We maken verder toepassingsafspraken, met afrondend minstens nog één maal, per mail, een uitwerking waarop je persoonlijke feedback krijgt.
Collegiale coaching: We organiseren tot een half jaar na de cursus collegiale coaching bij het toepassen van de STAP-dialoog in bijvoorbeeld project samenwerking, werkoverleg, functioneringsgesprekken, intervisie, coachsituaties etc.
Theorie en materiaal: De theoretische principes komen aan de hand van de praktische toepassing aan de orde met verwijzing naar literatuur van Rob Vinke, Joop Swieringa, Mathieu Weggeman, Nol Groot, Steven Covey, Rob van Es en Marinus Knoope. Hun uitgangspunten vind je terug in de praktische en eenvoudige hulpmiddelen die de STAP-dialoog ondersteunen.
