De leidinggevende als coach
Wat heeft u er aan?
Coachend leidinggeven is dagelijks resultaat- en ontwikkelgericht leidinggeven, gericht op de individuele bijdrage aan het succes van het team. Als leidinggevende krijg je meer grip op de inzet van medewerkers, door vaardiger te worden in het scheppen van duidelijkheid en het ontwikkelen van betrokkenheid.
De tijdsinvestering wordt dan ook ruimschoots terugverdiend doordat medewerkers zelfstandiger gaan opereren
Het maken van heldere afspraken over resultaten en ontwikkeling is vaak even wennen. Medewerkers worden op een meer volwassen manier benaderd. Zij krijgen daarmee de kans om zich blijvend te ontwikkelen en hun waarde voor de organisatie te behouden of te vergroten.
Medewerkers worden meer pro-actief en minder bang om “fouten” te maken. Ze komen eerder en op eigen initiatief met zaken die er echt toe doen. Doordat men elkaars drijfveren en capaciteiten beter kent komt de juiste man of vrouw eerder op de juiste plaats.
Voor wie?
Leidinggevenden op ieder niveau.
Hoe werken we?
De eigen praktijk staat centraal in deze korte praktische training. Iedere deelnemer brengt een casus in welke tijdens de bijeenkomsten centraal staan. De training bestaat voor een belangrijk deel uit oefenen gericht op duidelijkheid scheppen en betrokkenheid ontwikkelen met meer invloed op inzet.
Daarom kiezen leidinggevenden voor resultaat- en ontwikkelgericht leidinggeven met coachtechnieken zoals:
- Duidelijke coachafspraken maken en het coachtraject faseren en regisseren.
- De kunst van vragenstellen met enkele modellen (STARt-vragen, feedbackvragen, motivatiematrix).
- Kijk op kwaliteit en inspiratie.
- Benoemen van functie-eisen.
- Competenties ontwikkelen en maken van planmatige ontwikkelafspraken.
Er worden tussen de cursusdagen in coachgesprekken gevoerd in tweetallen die tijdens de cursusbijeenkomsten worden voorbereid en later worden nabesproken.
Er wordt gewerkt met het boek 'Coachen op gedrag en resultaat' van PiCompany.
Inzicht in de persoonlijke kenmerken die coachen belemmeren en bevorderen en hoe coachvaardigheden verder kunnen worden ontwikkeld. Met behulp van de Workplace Big Five wordt hiervan een beeld gevormd. Analyse van de huidige functie Oriëntatie op de eigen gedragskenmerken Integratie persoonsprofiel en functieprofiel
In de individuele begeleidingsgesprekken geeft de trainer/coach persoonlijke aandacht geven aan en ingaan op uw specifieke situatie.
Over deze training
Duur: 5 bijeenkomsten (1 hele dag en vier halve dagen), Dagindeling
Aantal deelnemers: Een kleine
Locatie & routebeschrijving
Kosten: € op aanvraag in companny
Exclusief verblijfkosten en persoonlijkheidstest
Startdata
Deze training wordt ook incompany gegeven.
Meer informatieContact
Vraagt u zich af welke trainingen / cursussen het beste bij uw situatie passen? Neem gerust contact met ons op, wij helpen u graag verder.
| Telefoon: | 0343 597 710 |
|---|---|
| Email: | info@opb.nl |
| Adres: | Contact pagina |
