Ziel en Zaligheid verbinden aan Zakelijkheid
Prioriteit Versterken van professioneel samenwerken krijgt de hoogste prioriteit in de zorg. Appreciative inquiry, gentle teaching en andere vormen van inhoudelijke en methodische deskundigheid krijgen waarde als er professioneel wordt samengewerkt. De spanning tussen zakelijkheid en de ziel en zaligheid waarmee de professional wil werken wordt opgelost met het (verder) ontwikkelen van professionele samenwerking.
Samen De combinatie van inhoud, indicatie, zorgplannen en noodzakelijke professionele passie vraagt voortdurend om kiezen. Medewerkers moeten leren werken met indicaties, categorieën van leveringsvoorwaarden, persoonlijke drijfveren, ethiek, beschikbare zorguren etc. Als leidinggevende wil je veel maar je kunt niet overal rekening mee houden. Medewerkers moeten ook zakelijk doordenken.
Vragen Wat is reëel? Hoe stem je met elkaar af, naar boven en naar beneden? Wat wil je als eerste samen tot stand brengen? Hoe kom je tot gezamenlijk inzicht? Hoe houdt je het samen vol? Wat houdt je samen vol? Wat en wie geeft leidinggevenden houvast in deze tijd?
Wat bieden we?
Een workshop van één dag met collega’s uit de zorg met na afloop een helder beeld en praktische tips om met meer houvast in je eigen situatie leiderschapsaccenten en personeelsfocus te kiezen.
Voor wie?
Voor leidinggevenden (op ieder niveau) die in hun situatie met meer inzicht leiderschapsaccenten en personeelsfocus willen kiezen om medewerkers in de zorg te steunen om met ziel en zaligheid te werken in een zakelijke zorgorganisatie.
Hoe werkt het?
Professioneel samenwerken versterken loopt volgens het P-factorconcept langs drie stappen:
Verhelderen We starten met het verhelderen van de situatie met behulp van de STAP-dialoog. Belemmerende en bevorderende aspecten uit je praktijk worden met elkaar gedeeld en onderzocht volgens de spelregels van de waarderende dialoog. Aspecten van zorgzwaarte, ethiek, persoonlijke motivatie e.d. worden geordend en betekenis gegeven.
Verbinden Met een originele managementsimulatie visualiseer je leiderschapsaccenten en personeelsfocus op een speelse en tegelijk inspirerende wijze.
Volhouden Je onderzoekt samen de persoonlijke verbinding tussen het succesvolle gedrag en persoonskenmerken. Hoe passen de eisen van de actuele situatie bij jou als persoon?
Wat levert het op ? Na afloop heb je:
- Een (gezamenlijk) beeld opgedaan van wat je tot stand wil brengen en een eerste resultaat benoemd in output termen en gedrag binnen een half jaar
- Een (gezamenlijk) beeld van je situatie. Wat belemmert en wat bevordert?
- Een (gezamenlijke) keuze voor (zelf)leiderschapsaccenten en personeelsfocus
- Inzicht in persoonskenmerken en noodzakelijk (zelf)leiderschapsgedrag
Theoretische basis Deze dag is gebaseerd op uitgangspunten van strategische organisatie ontwikkeling. In het bijzonder de managementboeken van het jaar 2008 en 2009. “Leidinggeven aan professionals? Niet doen!” van Prof. Dr. Ir. Mathieu Weggeman en “Organisatie diagnose, het organiseren van de onderstroom” van dr. Rob van Es.
Deze training kan ook incompany verzorgd worden.
Over deze training
Duur: 1 dag Dagindeling
Aantal deelnemers: 14
Locatie & routebeschrijving
Kosten: € 190,=
verblijf met lunch en materiaal
Startdata
Deze training wordt ook incompany gegeven.
Meer informatieContact
Vraagt u zich af welke trainingen / cursussen het beste bij uw situatie passen? Neem gerust contact met ons op, wij helpen u graag verder.
| Telefoon: | 0343 597 710 |
|---|---|
| Email: | info@opb.nl |
| Adres: | Contact pagina |
