Meer Met Minder Collega's
Waarom? Als de herstructurering, afslanking, nieuwe richtlijnen etc....rond zijn rest meer dan ooit de behoefte aan professionals met passie. Die mee willen denken en verantwoordelijkheid nemen om samen met inzet te presteren. Nieuwe structuren, inhoudelijke en methodische deskundigheid krijgen pas waarde als er professioneel wordt samengewerkt. De spanning tussen zakelijkheid en de passie van de professional vraagt om het (verder) ontwikkelen van professionele samenwerking. Hierop is vaker achterstallig onderhoud ontstaan. “Even” uitstellen tot de herstructurering rond is, lijkt nu geen optie meer. Het is voorwaarde om te slagen. Medewerkers moeten nu professioneel, zakelijk doordenken en verantwoordelijkheid nemen.
Wat bieden we? In één dag, op een ontspannen en inspirerende manier, dieper inzicht in de eigen situatie en omgevingsfactoren. Met de STAP-dialoog en de spelsimulatie van het P-factorconcept sta je samen stil bij belangrijke vragen als: Welk gedrag wil/moet je tot stand brengen? Welke leiderschapsaccenten zijn noodzakelijk? Wat betekent dit voor jezelf/ons? Wat betekent dit voor volhouden verzekeren? Je persoonlijke analyse en tips verbind je de volgende dag direct aan je eigen praktijk.
Voor wie? Voor (max. 12) leidinggevenden (op ieder niveau) die bewuster leiderschapsaccenten en personeelsfocus willen kiezen om medewerkers te steunen met minder meer te doen.
Hoe werkt het? Professioneel samenwerken versterken loopt volgens het P-factorconcept langs drie stappen:
1. Verhelderen We starten met het verhelderen van de situatie met behulp van de STAP-dialoog. Belemmerende en bevorderende aspecten uit je praktijk worden met elkaar gedeeld en onderzocht volgens de spelregels van de waarderende dialoog. Aspecten van werkdruk, professionele synergie, persoonlijke motivatie e.d. worden geordend en betekenis gegeven.
2. Verbinden Met een originele spelsimulatie visualiseer je zelfleiderschapsaccenten en personeelsfocus op een speelse en tegelijk inspirerende wijze.
3. Volhouden Je onderzoekt samen de persoonlijke verbinding tussen het succesvolle gedrag en persoonskenmerken. Hoe passen de eisen van de actuele situatie bij jou als persoon?
Wat levert het op? Na afloop heb je:
• Een (gezamenlijk*) beeld opgedaan van wat je tot stand wilt brengen en een eerste resultaat benoemd in output termen en gedrag binnen een half jaar
• Een (gezamenlijk*) beeld van je situatie. Wat belemmert en wat bevordert?
• Een (gezamenlijke*) keuze voor (zelf)leiderschapsaccenten en personeelsfocus
• Inzicht in persoonskenmerken i.r.t. noodzakelijk (zelf)leiderschapsgedrag
Theoretische basis Deze dag is gebaseerd op uitgangspunten van strategische organisatie ontwikkeling. In het bijzonder de managementboeken van het jaar 2008 en 2009.
“Leidinggeven aan professionals? Niet doen!” van Prof. dr. ir. Mathieu Weggeman en “Organisatie diagnose, het organiseren van de onderstroom” van dr. Rob van Es. Ook “Zelforganisatie en Leiderschap: Uitdagende Paradox” van Prof. Dr.Nol Groot.
Over deze training
Duur: 1 dag Dagindeling
Aantal deelnemers: 12
Locatie & routebeschrijving
Kosten: € 240,=
Lunch, koffie en thee inbegrepen
Startdata
Deze training wordt ook incompany gegeven.
Meer informatieContact
Vraagt u zich af welke trainingen / cursussen het beste bij uw situatie passen? Neem gerust contact met ons op, wij helpen u graag verder.
| Telefoon: | 0343 597 710 |
|---|---|
| Email: | info@opb.nl |
| Adres: | Contact pagina |
