Samenwerken versterken. Het nieuwe afstemmen met de STAP-dialoog.
Waarmee? De STAP-dialoog helpt ieder teamlid (leidinggevende, professional, adviseur etc.) om sneller en beter af te stemmen.
Voor wie? Voor zowel leidinggevenden (op ieder niveau) als professionele medewerkers. Ieder die doelmatiger wil communiceren en sneller en beter tot co-creatie wil komen. Ieder die op zoek is naar een manier om hierbij energie te ontwikkelen.
Wat levert het op? Na afloop kan je jezelf en anderen (collega’s, hulpvragers) in de waan van de dag helpen:
• Sneller een vraagstuk te ordenen en te delen.
• Sneller tot acceptatie van afspraken en de beste afspraken te komen.
• Scherper te focussen vanuit persoonlijk commitment
• Doelmatig analyseren welke eisen een vraagstuk stelt aan gedrag (competenties) en persoonsstructuur (in bv. werkafspraak, functioneringsgesprek, werkoverleg, etc.)
• Organisatiebreed doelmatig reflecteren of jij en je collega’s passen/pasten bij een uitdaging.
• Methodisch de opbrengst van een gesprek vast te houden.
De STAP-dialoog stimuleert zelfregie en regiesamenhang door professionele eilandjes snel en beter te verbinden, buttom-up, top-down en vooral ook horizontaal. Het stimuleert ook om de relevantie van de onderstroom voor het behalen van succes te benoemen. De STAP-dialoog kan goed worden toegepast om bottum-up tot strategie / tactiek ontwikkeling te komen en/of op operationeel niveau zelforganisatie te stimuleren.
Wat is het? De STAP-dialoog geeft aandacht aan de P-factor. Dit is de persoonlijke factor in samenwerkingsrelatie met aandacht voor: Prestatie focus, Professionele synergie en Persoonlijke band. Het helpt om deze factoren samen te benoemen en ze in onderlinge samenhang te zien en te beleven. Het werkt als een regiemodel dat eenvoudig herkenbaar is en direct is toe te passen.
Het voorziet vooral in de behoefte om de persoonlijke inbreng van ieder lid van een team snel te verbinden met die van anderen. De STAP-dialoog stimuleert zelfbewust bijdragen aan het geheel met aandacht en waardering voor je persoonlijke inbreng. Het ontwikkelt in teams een stevige ik -wij relatie. Hiermee geef je betekenis aan de P-factor in je samenwerken.
Gefaseerd en praktisch gaat het in deze dialoog om de volgende basisvragen.
- Situatie: Waar moeten ik/wij rekening mee houden? Wat zit mee en tegen?
- Taak/thema: Waar willen ik/wij dat de aandacht naar uitgaat? Welke taak?
- Accenten/acties: Hoe gaan ik/wij te werk? Welke acties zijn nodig voor succes? Welke persoonlijke/team consequenties en eisen verbinden ik/wij hieraan?
- Prestatie: Wat wil ik met mezelf bereiken? Wat willen we samen tot stand brengen?
Begeleiding. De cursus wordt begeleid door John van Balen (directeur van OPB) of een door hem, op de P-factor gecertificeerde, OPB adviseur. John van Balen is geestelijk vader van de STAP-dialoog en het P-factorconcept en heeft ruime ervaring met het begeleiden van reflectie in verander-processen.
Hoe werken we?
Dag 1: De eerste dag waarin we de STAP-dialoog praktisch maken. We verbinden die in de ochtend aan je uitgangssituatie en kenmerken van je werkveld. Na het aanreiken van enkele principes worden de eerste oefeningen gedaan. In de middag worden de eerste ervaringen met de STAP-dialoog uitgewisseld in de cursusgroep en verder geoefend.
Opdracht: We maken verder toepassingsafspraken, met minstens één maal, per mail, een uitwerking van een onderwerp in de eigen werksetting.
Dag 2 (middag): Na drie weken een afsluitende middag met presentaties van deelnemers, resultaten en praktijkervaring.
Collegiale coaching: Het is mogelijk om collegiale coaching te organiseren bij het toepassen van de STAP-dialoog in bijvoorbeeld werkoverleg, functioneringsgesprekken, intervisie, coachsituaties etc.
Theorie / materiaal: De theoretische principes komen aan de hand van de praktische toepassing aan de orde met verwijzing naar literatuur van Rob Vinke, Joop Swieringa, Mathieu Weggeman, Nol Groot, Steven Covey, Rob van Es en Marinus Knoope. Hun uitgangspunten vind je terug in de praktische en eenvoudige hulpmiddelen die de STAP-dialoog ondersteunen.
Over deze training
Duur: één dag en een middag Dagindeling
Aantal deelnemers: 5 tot 10
Locatie & routebeschrijving
Kosten: € 455,- p.p. excl BTW
inclusief verblijf met materiaal: beknopte persoonsanalyse, persoonlijk logboek met STAP-dialoog en P-factorkompas
Startdata
Deze training wordt ook incompany gegeven.
Meer informatieContact
Vraagt u zich af welke trainingen / cursussen het beste bij uw situatie passen? Neem gerust contact met ons op, wij helpen u graag verder.
| Telefoon: | 0343 597 710 |
|---|---|
| Email: | info@opb.nl |
| Adres: | Contact pagina |
